O número de profissionais de medicina veterinária tem crescido no Brasil, cerca de 5 mil novos profissionais tem entrado no mercado a cada ano, e mais da metade desses novos profissionais decidem por trabalhar no ramo de clínicas veterinárias para animais de pequeno porte.
Em muitos casos os profissionais não recebem nenhum tipo de treinamento para gerenciar seu negócio, lidam muito bem com a parte técnica, mas qualquer empresa independente do seu porte, tem vários setores que merecem atenção.
Se você faz parte desse grupo de recém-formados ou até já trabalha em alguma clínica, segue aqui com a gente que temos algumas dicas para melhorar seu negócio.
1 – Conheça seus custos
É muito importante conhecer os custos (fixos e variáveis), que impactam diretamente na rentabilidade da sua empresa.
Anote seus custos com colaboradores registrados, impostos, aluguéis, despesas com operadora de cartão, etc.
E saiba quanto isto vai impactar no seu resultado, para que você tenha uma boa margem de lucro para manter suas atividades.
2 – Controle financeiro
Todo dia aquela correria, vários atendimentos, exames, emergências e você dá o máximo para o seu paciente ter o melhor atendimento, mas o que acontece nessa correria?
O empresário esquece de controlar o seu financeiro. (Isso mesmo, além de profissional da saúde animal agora você também é empresário). É vital um controle assertivo do seu financeiro, afinal por mais que o propósito seja o bem estar dos seus pacientes, o negócio deve ser lucrativo para que os investimentos em equipamentos e capacitação continuem acontecendo.
Utilize um sistema de gerenciamento financeiro para te ajudar, caso a correria seja grande e você não tenha tempo. Existe a possibilidade de terceirizar seu financeiro.
Como funciona?
Em vez de contratar um funcionário com todas as despesas inclusas (férias, 13º, FGTS, etc), você pode contratar o nosso serviço de gestão financeira.
O que fazemos?
Seu controle de contas a pagar e receber, emissão de notas, controle de fluxo de caixa. Fazendo isso você consegue se dedicar exclusivamente aos atendimentos e depois só analisar os seus números mensais e saber como o seu negócio está indo financeiramente.
3 – Estar atento às normas do seu conselho regional
De tempos em tempos algumas normas do seu conselho podem afetar na prestação de serviço, ou compra de medicamentos.
Estar sempre atento a essas normas podem evitar dores de cabeça no dia a dia. Devido a prestação de contas a vários órgãos, o seu negócio deve atender normas federais, municipais e dos devidos conselhos.
4 – Revisar seu regime tributário
Muitas clínicas optam pelo regime do Simples Nacional, mas será que ele é realmente a melhor opção para o seu negócio? Esteja sempre atento e todo ano faça uma revisão de qual o melhor regime tributário para o seu negócio.
Algumas mudanças como no regime tributário ou na forma como é feita a contabilização da sua folha de pagamento podem gerar economia nos impostos pagos.
Algumas dessas dicas fazem sentido pra você? Se tiver alguma pergunta, pode entrar em contato direto aqui com a gente.